吉林省吉林市：營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化 政務(wù)改革加速“奔跑”

——來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)

　　從2015年開始，吉林省吉林市瀚森電氣責(zé)任公司每年都要進(jìn)行一次流動(dòng)資金的貸款業(yè)務(wù)?！耙酝糜袑Ｈ搜芯空?、跑各大銀行等金融機(jī)構(gòu)咨詢理財(cái)產(chǎn)品信息，花上半個(gè)多月的時(shí)間都不一定能跑完一項(xiàng)貸款?，F(xiàn)在，只要登錄吉林市產(chǎn)融合作服務(wù)平臺(tái)，就可以辦理流動(dòng)資金貸款，縮短了工作流程，提高了辦理效率?！庇兄猩眢w會(huì)的瀚森電氣有限責(zé)任公司主管會(huì)計(jì)封陽(yáng)紅說(shuō)，“不僅節(jié)約時(shí)間，這個(gè)平臺(tái)還能提供各項(xiàng)金融產(chǎn)品，方便中小企業(yè)找到適合的產(chǎn)品，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化?！?/span>

　　近年來(lái)，吉林市緊緊抓住“產(chǎn)融合作試點(diǎn)城市”建設(shè)的重要機(jī)遇，積極推進(jìn)“吉林市產(chǎn)融合作服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)。線下在吉林市政務(wù)大廳設(shè)立金融服務(wù)大廳，為企業(yè)提供融資咨詢和辦理貸款等業(yè)務(wù)。線上建設(shè)吉林市產(chǎn)融合作服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站，整合政府部門、金融機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)企業(yè)信息，設(shè)置金融服務(wù)、信用查詢、咨詢專家等5個(gè)功能板塊。線上平臺(tái)自2019年7月開通以來(lái)，已經(jīng)錄入了稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)等13個(gè)政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位的涉企信用信息，引進(jìn)17家銀行和1家擔(dān)保公司，發(fā)布了170種金融產(chǎn)品，完成452戶企業(yè)注冊(cè)，撮合貸款68筆。前不久，瀚森電氣有限責(zé)任公司就通過(guò)線上平臺(tái)獲得融資支持1650萬(wàn)元。

　　吉林市工信局副局長(zhǎng)王旭說(shuō)：“平臺(tái)已整合政銀企三方資源，通過(guò)線上線下兩個(gè)維度開展為企業(yè)金融服務(wù)，有效破解了企業(yè)融資瓶頸問(wèn)題、提升了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平?！?/span>

　　2018年3月28日中央全面深化改革委員會(huì)第一次會(huì)議指出，要不斷優(yōu)化辦事創(chuàng)業(yè)和營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)解決企業(yè)群眾辦事難、辦事慢、多頭跑、來(lái)回跑等問(wèn)題。根據(jù)會(huì)議精神，除了聚焦破解小微企業(yè)融資難問(wèn)題，開辟企業(yè)融資新路徑外，吉林市還積極創(chuàng)新激發(fā)市場(chǎng)主體新活力。全市236家行政執(zhí)法部門實(shí)施“雙隨機(jī)一公開”計(jì)劃，通過(guò)隨機(jī)抽取檢查對(duì)象和檢查人員、結(jié)果公示等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光監(jiān)管”；加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，形成了《誠(chéng)信典型范圍清單》《守信激勵(lì)政策措施清單》《嚴(yán)重失信行為及主體范圍清單》《失信懲戒政策措施清單》“信用四張清單”；2015年，吉林市把快速推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)整合作為“放管服”改革的重要內(nèi)容，在全省率先建成電子交易、公共服務(wù)、行政監(jiān)督三大平臺(tái)，率先推行公共資源交易全流程電子化，在全市逐步形成了統(tǒng)一開放市場(chǎng)、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督管理的服務(wù)管理和監(jiān)督機(jī)制。

　　2018年年初，吉林市再次在吉林省率先“起跑”，以刀刃向內(nèi)的決心全面啟動(dòng)“只跑一次”改革。吉林市政務(wù)服務(wù)和數(shù)字化建設(shè)管理局副局長(zhǎng)李東華介紹，目前，吉林市本級(jí)36個(gè)部門1120項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳，初步形成了“一位領(lǐng)導(dǎo)分管、一個(gè)處室履職、一枚印章”的審批運(yùn)行模式，推行“中午不休”“周六輪休”延時(shí)服務(wù)舉措，通過(guò)一系列措施深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化，持續(xù)開展數(shù)字惠民服務(wù)，全面營(yíng)造政務(wù)環(huán)境新生態(tài)。